海墾集團2024年上半年匯總營收267.57億元

■海南農墾報記者 林倩 劉家宋 通訊員 李驍可 吳彥

       挖潛力、抓經營、增效益！7月18日，海墾集團召開2024年上半年經營分析會，全面總結墾區(qū)各企業(yè)經營工作推進情況，深入分析經營亮點和存在的問題，研究盈虧原因，提升企業(yè)經營能力，確保順利完成全年任務目標。據企業(yè)快報統(tǒng)計，今年1月—6月集團實現(xiàn)匯總營業(yè)收入267.57億元，同比增長16.33%；利潤總額5.59億元，同比增長74.08%；資產總額2099.87億元，同比增長67%。

會議現(xiàn)場。劉家宋 攝

       海墾集團黨委書記、董事長包洪文，海墾集團黨委副書記、總經理、海南橡膠董事長艾軼倫出席會議，并謀劃部署下半年工作。會議聽取了集團2024年上半年總體經營情況、集團整體及重點企業(yè)財務運行等情況匯報；同時分管部門分別匯報各下屬企業(yè)經營情況，集團各分管領導根據前期深入一線開展專項督導所形成的調研報告逐一補充匯報，剖析存在問題，舉一反三提出解決問題的思路和舉措。在黨的二十屆三中全會召開之際召開上半年經營分析會，既是例行階段性總結，也是響應全會精神、推動高質量發(fā)展，激發(fā)動力、沖刺目標、整裝再出發(fā)的動員會。會上，包洪文對照《關于持續(xù)深化海南農墾改革推進農墾高質量發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《若干意見》）中的任務安排以及年度經營目標，結合上半年經營完成情況，從“成績怎么看”“問題有哪些”“工作怎么干”三個維度進行問題剖析和工作部署。

包洪文講話。劉家宋 攝

       包洪文指出，今年上半年，海墾集團縱深推進黨紀學習教育，護航企業(yè)高質量發(fā)展，落實《若干意見》有力有效，土地創(chuàng)新管理取得新突破，墾地融合取得新進展，降本增效取得實效，解決歷史遺留問題邁出了實質性步伐，下屬各產業(yè)集團和農場公司發(fā)展路徑愈發(fā)清晰，呈現(xiàn)出干事?lián)?、百舸爭流、競相發(fā)展的生動局面。但也要看到《若干意見》成效緩慢、經營目標完成未達預期、工作效率動力不足、經營風險逐步顯現(xiàn)、產業(yè)協(xié)同力度不夠、重點項目推進緩慢、服務意識不強等問題。

       圍繞下半年“怎么干”，包洪文從兩個層面作出統(tǒng)籌，他指出，貫徹落實《若干意見》，是推進海墾各項工作的根本要求和根本遵循，也是講政治的根本體現(xiàn)，集團各分管領導和總部各部門——

       ●要壓實各級責任，有針對性地加強工作調度，下沉一線主動服務，積極與企業(yè)溝通，了解企業(yè)經營情況，認真研究企業(yè)遇到的困難和問題，及時拿出解決方案，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展；

       ●要做好資金和人力資源保障、資產處置、應收賬款清理等工作。各產業(yè)集團、農場公司——

       ●要提高站位、堅定信心、咬緊牙關，以落實《若干意見》作為行動綱領，全力以赴完成年度各項經營指標，特別是海南橡膠、海墾建工集團、海墾實業(yè)公司、海墾商貿物流產業(yè)集團等營收和利潤貢獻大戶企業(yè)，要高度重視當前生產經營中存在的問題，科學制定下半年工作計劃，為集團營收利潤多作貢獻；

       ●要繼續(xù)做好墾地融合工作和“土地文章”，提升資源運營效益，為企業(yè)保盈增收奠定基礎；

       ●要加大虧損和高風險企業(yè)治理力度，堅決實施降本增效，加強精細化管理，努力實現(xiàn)效益最大化；

       ●要堅持底線思維，增強憂患意識，注重防控各類風險，健全合規(guī)風控管理機制，提升風險防控水平；

       ●要加快推進重點項目建設，全面梳理在建項目，加強項目謀劃和儲備，提升投資質效；

       ●要強化對下屬三四級企業(yè)管理，深入基層，跟蹤問效，切實解決企業(yè)實際問題。

艾軼倫講話。劉家宋 攝

      艾軼倫圍繞有關重點企業(yè)提出針對性工作要求的同時，也對各部門、各企業(yè)下半年工作作出具體部署。他要求，集團上下要以此次會議為契機，錨定目標任務、全力攻堅克難，下非常之功、用非常之力、施非常之策，以超常規(guī)舉措爭取超常規(guī)實效，確保年初既定目標全面完成。要搶抓歷史機遇，結合《若干意見》，扎實做好“一場一品”、土地規(guī)范化管理、歷史欠賬收回、墾地融合和墾區(qū)民生改善、“兩非”整治等工作。會議還對黨建、黨風廉政建設和反腐敗工作、并購和資本運作、安全生產、信訪維穩(wěn)等工作作出部署。海墾集團黨委班子成員、總部各部門負責人，二級企業(yè)主要負責人等參加會議。

       來源：海南農墾報