天然橡膠是國(guó)家戰(zhàn)略資源，割膠是獲得天然橡膠膠乳的唯一方法。但是割膠，從來(lái)都是和“艱苦”聯(lián)系在一起的。

       割膠生產(chǎn)需要過(guò)“五關(guān)”。      

       磨刀關(guān)。割膠刀，是一個(gè)比人小臂還要長(zhǎng)的金屬工具，一端是鋒利的刀片，另一端是用來(lái)支撐和穩(wěn)定的把手。“磨刀不誤砍柴工”，一把好的膠刀可以使膠乳產(chǎn)量提高5％～15％，而且耗皮少、樹皮再生速度快。但是磨好一把膠刀并不容易。一把標(biāo)準(zhǔn)的膠刀應(yīng)外翼平滑，刀胸小圓桿順直圓滑，鑿口斜度平順均勻，刀口鋒利、看不到白點(diǎn)。好膠刀的刀型應(yīng)是小圓口，需要在磨刀石呈拋物線狀摩擦；最難的是鑿口平順，整個(gè)刀翼要保持厚度、斜度完全一致，但是從刀口到靠近刀柄的地方夾角越來(lái)越小，這就要求磨刀石要越來(lái)越薄，在這個(gè)過(guò)程中需要不斷修理磨刀石，特別是刀口部分，磨輕了不夠尖銳，磨重了會(huì)有缺口。從刀坯到一把標(biāo)準(zhǔn)膠刀，至少需要打磨半天時(shí)間，割膠工每天進(jìn)行割膠生產(chǎn)前都至少要花半個(gè)小時(shí)時(shí)間磨刀，這不僅需要耐力，也需要體力，經(jīng)常會(huì)讓人雙臂脹痛、渾身酸軟。      

       技術(shù)關(guān)。割膠是一項(xiàng)既繁重又精細(xì)的勞動(dòng)。割一株膠樹，至少有7個(gè)動(dòng)作：抺膠杯、扯膠線、起刀、行刀、收刀、等膠、收膠，周而復(fù)始。單行刀這一個(gè)動(dòng)作就包括許多技巧和細(xì)節(jié)，每一步都要精確控制手、腳、眼、身的配合，要隨著膠水的流出調(diào)整割膠刀的角度和力度，保持割線的連貫和穩(wěn)定。橡膠樹皮自外向內(nèi)依次為，粗皮、砂皮、黃皮、水囊皮和形成層。割膠，必須精準(zhǔn)地割完黃皮層。“失之毫厘，差之千里”，割淺一點(diǎn)，膠水產(chǎn)量低；割深一點(diǎn)，又容易傷樹。在實(shí)際生產(chǎn)中，每棵橡膠樹的生長(zhǎng)情況都不一樣，割膠工需要根據(jù)樹齡、樹形、樹皮厚度等因素，不斷調(diào)整割膠的力度和角度。技術(shù)優(yōu)良的膠工要比技術(shù)一般的膠工多產(chǎn)約15%～20%的膠乳。但要想成為一名一等膠工則需要上千小時(shí)練習(xí)的積累，腳底、手掌磨出水泡是常有的事，有時(shí)候練習(xí)時(shí)間長(zhǎng)了，甚至連腰都難以直起來(lái)。

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、第四屆全國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽橡膠割膠工技能競(jìng)賽的“狀元”張健正在割膠

         環(huán)境關(guān)。首先是作息時(shí)間，橡膠樹在凌晨時(shí)排膠多，能獲得更多的產(chǎn)量，所以膠工需要在凌晨上崗割膠。膠工的崗位比較分散，一個(gè)山頭常常只有一個(gè)人作業(yè)。夜晚的膠林伸手不見五指，只有頭燈所照范圍內(nèi)有些許亮光，這對(duì)割膠工，特別是女性膠工的心理素質(zhì)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。二是蛇蟲眾多，膠林中隱藏著無(wú)數(shù)的蚊蠅飛蟲，即使是穿著長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲長(zhǎng)靴也會(huì)被叮得到處是包，特別是那螞蟥，即使是穿著膠鞋也會(huì)鉆進(jìn)鞋筒里吸血，常常有膠工反映割完膠回家發(fā)現(xiàn)膠鞋里全是血。在膠林里還有長(zhǎng)蛇出沒(méi)，有時(shí)它們會(huì)從膠工身邊經(jīng)過(guò)，有時(shí)還會(huì)盤臥在膠杯里，讓人防不勝防。三是高溫挑戰(zhàn)，膠工割膠時(shí)要“全副武裝”，尤其是在炎熱的夏季，膠林仿佛一個(gè)巨大的蒸籠，熱浪滾滾，長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作業(yè)，汗水濕透了膠工衣服而粘在皮膚上，讓人感到非常不適。四是橡膠樹多種植在丘陵山地，部分膠園地勢(shì)較為陡峭，膠工進(jìn)崗位割膠時(shí)常常需要爬坡過(guò)坎，還沒(méi)開始勞作就已經(jīng)氣喘吁吁。

       勞動(dòng)強(qiáng)度關(guān)。雖然我國(guó)每年割膠時(shí)間只有4－12月，但這8個(gè)月卻是沒(méi)有周末和節(jié)假日休息、不分朝九晚五的。膠工通常在凌晨12點(diǎn)就要準(zhǔn)備上崗割膠，一個(gè)核心膠工承包的有效株數(shù)大概在2000株，按海膠集團(tuán)實(shí)行的4天1刀的割制，每天要割近500株橡膠樹，一晚上要彎腰、起身上千次。完成割膠工作后就已經(jīng)早上6點(diǎn)多了，簡(jiǎn)單吃個(gè)早飯，8點(diǎn)時(shí)膠工們又會(huì)返回膠園收膠，而后將膠水送往收膠點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算。膠工的工作內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止采膠、收膠，膠工們還要在白天養(yǎng)護(hù)刀具、清理膠園衛(wèi)生、施肥除草，特別是要拔掉膠水溢滿流出膠路以外的膠條，膠條不拔會(huì)腐爛在樹皮上影響割膠質(zhì)量。橡膠樹抽芽后就迎來(lái)了防治白粉病和炭疽病的關(guān)鍵時(shí)期，膠工們要在凌晨背著近60斤的噴粉機(jī)為每一棵開割樹噴撒硫磺粉。由于要噴在十幾米高的橡膠樹上，硫磺粉還經(jīng)常會(huì)撒在人的臉上、身上，膠工們經(jīng)常會(huì)淚流不止，因?yàn)榕缕痨F影響作業(yè)還不能戴護(hù)目鏡工作。而且一個(gè)生產(chǎn)連隊(duì)少說(shuō)也有上千畝地，愿意參與噴藥的膠工人數(shù)少，其勞動(dòng)強(qiáng)度之大可想而知。

炭疽病、白粉病防治時(shí)期膠工正在配硫磺粉

       運(yùn)輸關(guān)。早些年從鄉(xiāng)道進(jìn)割膠崗位沒(méi)有硬化的路面，每次收膠時(shí)都要用肩膀挑到大路上來(lái)。反復(fù)倒運(yùn)膠水五六次，連男性膠工的肩膀和腳都止不住顫抖，吃飯時(shí)手也拿不好筷子。如果遇到下雨天，遍布黃泥土和石子的林間小路特別容易打滑，一不小心就會(huì)連人帶膠桶一齊摔倒在地，一個(gè)晚上辛苦勞動(dòng)的成果付之東流。因此，膠園沒(méi)有硬化路面導(dǎo)致一些膠工無(wú)法承包更多的樹位，產(chǎn)量和收入都會(huì)受到影響。

       工作環(huán)境惡劣、晝伏夜出生活不規(guī)律、勞動(dòng)強(qiáng)度大，加上近年來(lái)膠價(jià)持續(xù)低迷，導(dǎo)致割膠工流失嚴(yán)重，老齡化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，天然橡膠產(chǎn)業(yè)面臨著無(wú)人割膠的問(wèn)題。

       為了改變這種困境，各級(jí)主管部門都非常重視改善膠工們的工作環(huán)境，在天然橡膠生產(chǎn)能力建設(shè)方面對(duì)膠園林間道路的鋪設(shè)也作出了明確的規(guī)定。路通財(cái)就通。硬化路面改善了生產(chǎn)勞動(dòng)的出行條件，也保障了膠工們的生產(chǎn)安全和勞動(dòng)安全，他們可以騎摩托車?yán)z水，還可以多承包幾個(gè)樹位，收入自然也就多了起來(lái)。

        除了改善膠工們的工作環(huán)境，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司邦溪分公司（以下簡(jiǎn)稱“邦溪分公司”）秉承著“膠工是衣食父母”的核心理念，連續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)割膠生產(chǎn)優(yōu)惠政策，收入分配向一線員工傾斜，甚至出現(xiàn)了“一崗難求”的局面。

       首先是擴(kuò)大崗位。每個(gè)膠工實(shí)際開割的橡膠樹多了，膠水產(chǎn)量才能多，收入也才會(huì)跟著增加。邦溪分公司采用按“有效割株”的方式計(jì)算每位膠工的承包株數(shù)，鼓勵(lì)膠工實(shí)行大樹位、多樹位承包。2023年，邦溪分公司膠工人均有效割株從之前的不足1000株提高到1672株，膠工勞動(dòng)生產(chǎn)效率較之前提高30％以上，分公司實(shí)現(xiàn)了滿崗承包割膠，達(dá)到了“雙贏”。

 向2023年勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放獎(jiǎng)金

  再是注重膠工培訓(xùn)，拿出真金白銀獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型。一是開割前加強(qiáng)割膠技術(shù)培訓(xùn)。每次開割前投入20萬(wàn)元用于發(fā)放膠工練刀補(bǔ)貼，抓好新老膠工技術(shù)培訓(xùn)，新膠工培訓(xùn)時(shí)間不少于30天，老膠工培訓(xùn)時(shí)間不少于7天，割膠技術(shù)考核2級(jí)以上才能上崗割膠。二是采膠季加強(qiáng)技術(shù)管控。每月都落實(shí)割膠技術(shù)交叉檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)違規(guī)的情況嚴(yán)肅處理。三是發(fā)揮優(yōu)秀膠工“傳幫帶”作用。邦溪分公司土地面積不算最大的，但是卻培養(yǎng)出來(lái)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、第四屆全國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽橡膠割膠工技能競(jìng)賽的“狀元”張健，“全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵”稱號(hào)獲得者周秀機(jī)等優(yōu)秀膠工。他們身處生產(chǎn)一線更了解膠工們的技術(shù)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)幫助等外膠工成了邦溪的傳統(tǒng)之一。四是樹立先進(jìn)典型。每年開展橡膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，每年為產(chǎn)膠狀元給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，例如4隊(duì)的80后膠工符永輝夫婦在2018年得到了“產(chǎn)膠狀元戶”的稱號(hào)，并獲得了分公司獎(jiǎng)勵(lì)的一輛價(jià)值8萬(wàn)元的生產(chǎn)用車。在2023年的橡膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽中，分公司更是拿出48萬(wàn)元現(xiàn)金對(duì)48戶家庭、122名個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

割膠輔導(dǎo)員對(duì)周邊農(nóng)村的膠工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

      最后是創(chuàng)新價(jià)格結(jié)算機(jī)制。與家庭長(zhǎng)包模式的分配方式不同，邦溪分公司采取“實(shí)產(chǎn)計(jì)酬”的方式與膠工進(jìn)行結(jié)算，即按照膠工實(shí)際的產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)酬，結(jié)算價(jià)格按“基礎(chǔ)結(jié)算單價(jià)+調(diào)節(jié)結(jié)算單價(jià)”計(jì)算，如保底價(jià)格為5.5元/千克，2023年結(jié)算單價(jià)占市場(chǎng)價(jià)60％左右。在這種結(jié)算體系中，膠工不用承擔(dān)農(nóng)資費(fèi)用、折舊費(fèi)用、社保費(fèi)用等生產(chǎn)成本，也不用承擔(dān)因?yàn)檫B續(xù)降雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣無(wú)法進(jìn)行割膠生產(chǎn)進(jìn)而不能產(chǎn)出需要上繳的干膠產(chǎn)量的風(fēng)險(xiǎn)，他們生產(chǎn)出來(lái)多少干膠就可以獲得相應(yīng)的收入。通過(guò)這種方法，在目前膠價(jià)低迷的情況下，也可以使得分配盡量向生產(chǎn)者傾斜且保證其基本收入，膠工們可以算得清楚每天的割膠收入，一方面多勞多得提高了生產(chǎn)積極性，另一方面避免了家庭長(zhǎng)包模式中因定產(chǎn)不準(zhǔn)、天災(zāi)蟲害等不可抗力影響造成的收入倒掛問(wèn)題，維護(hù)了膠工的權(quán)益。

管理人員割膠技術(shù)培訓(xùn)

      此外，邦溪分公司還對(duì)新開割樹位的膠工給予樹位補(bǔ)貼和材料費(fèi)補(bǔ)貼。收入提高了，膠工的幸福感就大大增加了。雙雙被評(píng)為海膠集團(tuán)首屆“最美膠工”的張健、蒲金華夫婦，2023年承割了3200多株橡膠樹，產(chǎn)量為15.9噸，全年割膠一級(jí)率達(dá)100％，家庭每年割膠純收入達(dá)十一二萬(wàn)元?！拔乙獮槲覀兎止靖鞣N利好政策點(diǎn)贊”，蒲金華說(shuō)道。鄭鳳霞夫婦所管轄的3528株膠樹，年產(chǎn)干膠大約20噸，夫妻二人平均每個(gè)月收入都在1萬(wàn)元左右，“這樣的收入，是我們以前從未想過(guò)的”，鄭鳳霞如是說(shuō)。近年來(lái)，邦溪分公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)膠園平均畝產(chǎn)超80公斤，膠工人均產(chǎn)膠超8噸，人均年割膠收入超5萬(wàn)元，“這樣的收入在小地方，算是很不錯(cuò)了，一家人可以過(guò)得相對(duì)舒服了”，鄭鳳霞的愛(ài)人、大學(xué)生膠工符天慧笑道。    

收膠點(diǎn)采用藍(lán)牙電子秤、藍(lán)牙數(shù)顯測(cè)含儀等設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)含

       邦溪分公司還注重收膠站點(diǎn)信息化建設(shè)，大力整合生產(chǎn)隊(duì)級(jí)收膠點(diǎn)，以“智慧收膠平臺(tái)”信息化建設(shè)為契機(jī)，為大嶺片、芙蓉田片中心轉(zhuǎn)運(yùn)站配備收膠一體機(jī)、藍(lán)牙電子秤、藍(lán)牙數(shù)顯測(cè)含儀等設(shè)備，已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)含，在17個(gè)收膠點(diǎn)實(shí)行盲碼測(cè)含，膠工可以通過(guò)手機(jī)App查詢自己所有的產(chǎn)膠信息。橡膠收購(gòu)智慧平臺(tái)的建設(shè)改變了以往靠收膠員拿筆記錄膠水重量、而后再錄入電腦的狀況，最大限度減少了人為因素的影響，保證了收膠環(huán)節(jié)的透明公開和公平公正，不僅提高了膠工割膠的積極性，還贏得了他們的信任，解決了護(hù)林保膠的難題。

       在邦溪分公司，干群關(guān)系和諧，自上而下都有著昂揚(yáng)向上的工作激情。他們明確了“干部下去，干膠上來(lái)”的工作方針，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線指導(dǎo)橡膠生產(chǎn)，基層管理人員人人會(huì)割膠，哪里缺崗就到哪里頂崗割膠。他們還實(shí)行績(jī)效掛聯(lián)制度，邦溪分公司的每個(gè)管理部門掛聯(lián)3-4個(gè)生產(chǎn)隊(duì)形成“利益共同體”，無(wú)論是年度橡膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽還是季度專項(xiàng)競(jìng)賽，所有獎(jiǎng)金都以干膠產(chǎn)量按比例發(fā)放。在生產(chǎn)隊(duì)里，隊(duì)長(zhǎng)把高產(chǎn)樹讓給其他膠工、自己去培養(yǎng)低產(chǎn)樹的例子屢見不鮮。例如芙蓉田19隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙坤霞，2021總收入17萬(wàn)多元，2022年她轉(zhuǎn)而去培養(yǎng)低產(chǎn)樹，年收入僅13萬(wàn)多元；但是在她的帶領(lǐng)下，2022年全隊(duì)干膠產(chǎn)量為239.8噸，較2021年提高111.1噸。

分公司領(lǐng)導(dǎo)為膠工送早餐

        此外，邦溪分公司還主動(dòng)關(guān)心膠工們生活中遇到的困難。不僅在冊(cè)膠工全員參保，解決老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的后顧之憂，工會(huì)還在產(chǎn)膠季將早餐、綠豆湯送到田間地頭，過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)也有豐厚的慰問(wèn)品?！斑@種關(guān)愛(ài)讓我們倍感溫暖，也讓我們堅(jiān)定了為公司繼續(xù)努力的決心”，張健說(shuō)。

       “我已經(jīng)從四處打工的‘打工仔’，變成了在家門口就業(yè)的‘工薪族’了”，符天慧笑道。在來(lái)邦溪分公司前，符天慧做過(guò)東莞一家食品公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，也做過(guò)瓷磚廠的送貨司機(jī)，還和妻子一起去廣州學(xué)習(xí)過(guò)做燒臘，干過(guò)各種小買賣，但沒(méi)有一樣工作是收入穩(wěn)定的，也沒(méi)有什么存款。來(lái)到邦溪分公司割膠后，他不僅有了穩(wěn)定的收入，也可以陪在妻子身邊照顧家庭、養(yǎng)育孩子，這讓已步入中年的他對(duì)生活充滿了信心，他還會(huì)很驕傲地告訴孩子們，乳膠制品、國(guó)防武器的原材料都產(chǎn)自辛勤的膠工，社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開膠工不怕艱難險(xiǎn)阻和矢志不渝地堅(jiān)守崗位。

       2024年，邦溪分公司又新招錄53人加入割膠行列，其中大中專畢業(yè)生11人。

       現(xiàn)在，邦溪分公司的膠園道路，已經(jīng)成了名副其實(shí)的“幸福路”了。

       來(lái)源：《中國(guó)農(nóng)墾》