包洪文到海南橡膠調(diào)研財(cái)務(wù)共享等信息化建設(shè)工作
服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化
■ 海南農(nóng)墾報(bào)記者 林倩 通訊員 胡曉宇
4月2日,海墾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)包洪文到海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì),了解海墾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享和司庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、部署任務(wù),全面推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展取得更大成效。包洪文來(lái)到海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,實(shí)地了解共享服務(wù)中心組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)分工,通過(guò)中控屏幕了解共享系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式及審批操作流程。
包洪文到海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心調(diào)研了解有關(guān)審批流程情況。林倩 攝
座談會(huì)上,在聽(tīng)取海墾集團(tuán)關(guān)于財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)建設(shè)的實(shí)施背景、目標(biāo)、最新進(jìn)展及未來(lái)規(guī)劃等情況介紹后,包洪文充分肯定了前期項(xiàng)目建設(shè)所取得的成果,尤其是海南橡膠先行先試,積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè),為集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。
座談現(xiàn)場(chǎng)。林倩 攝
他指出,財(cái)務(wù)共享和司庫(kù)管理體系建設(shè)是海墾集團(tuán)落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,全面提升財(cái)務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平的重要舉措,是海墾財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要抓手,也是加快建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)有之義和重要保障。
●要注重前期規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)的結(jié)合,加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享覆蓋面和司庫(kù)重點(diǎn)功能模塊建設(shè),全力推動(dòng)降低財(cái)務(wù)成本、提升資金使用效率、有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
●要按照經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步“細(xì)”起來(lái)和國(guó)企改革的發(fā)展要求,推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè),重點(diǎn)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持“服務(wù)與監(jiān)督并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中”的原則,加強(qiáng)企業(yè)往來(lái)賬款規(guī)范化管理,在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策,實(shí)現(xiàn)資金要素合理配置,把每一筆錢花在刀刃上,推動(dòng)海墾高質(zhì)量發(fā)展;在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā)時(shí)序方面,要結(jié)合海墾的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求,特別是要聚焦解決企業(yè)現(xiàn)階段的突出問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
●要加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),促進(jìn)與下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)融合,并結(jié)合海南橡膠試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化功能設(shè)計(jì),推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)在境內(nèi)企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
●要強(qiáng)化財(cái)務(wù)專業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè),用好財(cái)務(wù)共享中心等業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,既要推動(dòng)全墾區(qū)財(cái)務(wù)人員配備的精簡(jiǎn)高效,又要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式,為集團(tuán)儲(chǔ)備輸送更多優(yōu)秀人才。據(jù)了解,海墾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)是在海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)基礎(chǔ)上,于2022年8月建立的集團(tuán)境內(nèi)全級(jí)次企業(yè)財(cái)務(wù)共享信息化管理平臺(tái)。目前共享中心上線全業(yè)務(wù)流程的企業(yè)114家,上線資金支付業(yè)務(wù)流程的企業(yè)97家。同時(shí),海墾集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于司庫(kù)體系建設(shè)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)、管理及風(fēng)險(xiǎn)防控,集團(tuán)于2023年正式啟動(dòng)司庫(kù)體系建設(shè)。目前已初步完成系統(tǒng)環(huán)境及智能賬戶等功能搭建及異構(gòu)系統(tǒng)互聯(lián)互通。海墾集團(tuán)總會(huì)計(jì)師梁翠,集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,海南橡膠、海墾財(cái)務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
來(lái)源:海南農(nóng)墾報(bào)