海南橡膠東興分公司積極打造“初心引航,清廉興膠”黨建品牌,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
海南橡膠東興分公司積極打造“初心引航,清廉興膠”黨建品牌,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
以黨建引領(lǐng)為高質(zhì)量發(fā)展“加速”
■ 海南農(nóng)墾報記者 夏貞吉 通訊員 黃程慶
“大家要從通報的典型案例中吸取教訓(xùn),引以為戒,把廉潔文化打造成企業(yè)發(fā)展的鮮明底色?!?2023年6月1日,海南橡膠東興分公司黨委副書記、紀(jì)委書記符哲誠把會議開到橡膠林,為新入職的員工和新任命的生產(chǎn)隊(duì)管理人員,上了一堂別開生面的黨風(fēng)廉政警示教育任職“第一課”。
海南橡膠東興分公司組織開展“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè),夯實(shí)橡膠產(chǎn)能基礎(chǔ)”主題黨日活動。
這是去年以來,該分公司積極探索打造“初心引航,清廉興膠”黨建品牌,把清廉文化融入到公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理等各個領(lǐng)域,以廉促行、以黨建促發(fā)展的一個生動縮影。
去年,該公司通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動,搭建了“齊聚一群人、共做一件事、凝聚一條心、奮力一起拼、堅(jiān)信一定贏”的“五個一”實(shí)施體系,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振,推動黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難,營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。近日,該分公司“初心引航,清廉興膠”黨建品牌,獲評為省國資委第二批海南自貿(mào)港國企黨建品牌。
高擎黨建引領(lǐng)旗幟
“加強(qiáng)黨建工作,就是培養(yǎng)了隊(duì)伍,營造了正氣和凝聚了發(fā)展合力?!焙D舷鹉z東興分公司黨委書記、總經(jīng)理肖傳芳表示,分公司堅(jiān)持高位統(tǒng)籌,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中,引入“初心引航,清廉興膠”黨建品牌核心理念,自上而下推動黨建品牌建設(shè),建立“人人有責(zé)”的監(jiān)督體系,營造“人人參與、人人知曉”的工作氛圍,號召各級機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,加強(qiáng)清廉思想教育,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面促發(fā)展,探索新形勢下黨建工作新方法。
在該分公司2023年的黨建工作記錄表上,黨風(fēng)廉政教育、打造廉潔文化墻、開展“清廉部門”“清廉聯(lián)絡(luò)組”“清廉生產(chǎn)隊(duì)”“清廉膠工”創(chuàng)建活動和評比活動等黨建活動比比皆是。
記者了解到,為夯實(shí)黨建品牌創(chuàng)建工作基礎(chǔ),該分公司堅(jiān)持把制度硬起來、把堡壘強(qiáng)起來、把考核嚴(yán)起來,一方面通過專題會議、專題黨課等方式,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)他們對黨風(fēng)廉政工作重要性的認(rèn)識,培育清正廉潔的作風(fēng)。另一方面,定期開展廉政大講堂,加大黨員政治理論學(xué)習(xí)力度,提高黨員黨性觀念。同時,積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部陣地,打造清廉文化陣地,充分利用職工書屋、制度上墻等方式,組織黨員深入學(xué)習(xí)清廉文化,用新思想指導(dǎo)工作實(shí)踐,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的動力,營造濃厚的黨建文化氛圍。
行勝于言。去年開割季,在廣袤的膠園里,海南橡膠東興分公司的黨員干部把施肥作業(yè)“一跟一”幫扶服務(wù),當(dāng)作檢驗(yàn)自身工作能力和工作作風(fēng)的“試金石”。在工作過程中,領(lǐng)導(dǎo)干部深入橡膠林段,與膠工一起揮舞著鐮刀鋤頭,除草松土、砍芭控萌、定位挖溝、見根施肥,強(qiáng)化膠園管理,全過程督導(dǎo),確保真施肥、施真肥、施足肥,共服務(wù)膠工2000余人次。
海南橡膠東興分公司的職工利用業(yè)余時間開展清廉文化主題讀書活動。
“那段時間基本上每天都是‘兩點(diǎn)一線’,上午在辦公室辦公,下午去膠園勞動?!焙D舷鹉z東興分公司紀(jì)檢部部長裴偉瓊清楚地記得,當(dāng)時,施肥任務(wù)量化到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上,大家既當(dāng)“服務(wù)員”又當(dāng)“監(jiān)督員”。皮膚“黑一圈”、肚子“小一圈”,是我們當(dāng)時工作強(qiáng)度的真實(shí)寫照。
“膠園是同膠工直接打交道的地方,是距離生產(chǎn)最近的地方,只有領(lǐng)導(dǎo)干部主動下沉,才能拉近與職工群眾的距離,更好地推動黨建品牌創(chuàng)建工作在基層‘落地生根’?!狈苷\告訴記者,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),分公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄自己的身份思維,真正地俯下身來,拋開“光鮮亮麗”,擼起袖子、挽起褲腳,用腳板丈量土地,用真情化解民憂。
黨員干部沖在最前線
要想深入開展好“初心引航,清廉興膠”黨建品牌創(chuàng)建工作,并非易事。廉潔文化如何融入基層治理,讓職工群眾“心服”又“信服”?一項(xiàng)項(xiàng)急、難、重的工作任務(wù)如何破題?堅(jiān)持“一名黨員就是一面旗幟”,讓黨員干部作表率、打頭陣、帶頭沖,是東興分公司使出的關(guān)鍵一招。
長期以來,膠園被占地清理是海南橡膠東興分公司發(fā)展的攔路虎,整治工作難度大、任務(wù)重、頑疾多。對于參與其中的工作人員而言,充滿了辛酸和苦楚。
“都說征地拆遷是‘天下第一難’,被占地回收的難度同樣不小?!焙D舷鹉z東興分公司副總經(jīng)理陳旺對此深有感觸。他記得,去年開展土地清理工作的過程中,在轄區(qū)的南池隊(duì)曾遇到一起苗族村莊大面積搶占搶種膠園的事。一開始,他組織人手去協(xié)調(diào)土地清理工作,做村民們的思想工作時,遭到了村里的一大幫人的阻攔,毫不相讓?!爱?dāng)時雙方氣氛劍拔弩張,隨時可能引發(fā)沖突。我們只好先打道回府,再想新的解決辦法?!标愅f。
“為突破這一僵局,分公司成立了黨員先鋒隊(duì),由黨員干部身先士卒,發(fā)揮先鋒模范作用,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作上攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力。”海南橡膠東興分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說,那段時間,在工作過程中,吃閉門羹、遭謾罵是常有的事。但是黨員們從不紅臉、不氣餒。
經(jīng)過黨員們的不懈努力,多次到群眾家里溝通,釋法明理,分析利弊,逐漸解開了群眾的疑慮。慢慢地,村民們的態(tài)度從一開始的抵觸,轉(zhuǎn)變?yōu)樵敢鈪f(xié)商、配合工作,最終成功收回了265.8畝膠園被占地。
打贏了這場硬仗,讓海南橡膠東興分公司信心倍增。盡管土地治理攻堅(jiān)戰(zhàn)非常艱難,但在黨員干部的以身作則下,該公司迎難而上,取得了階段性成效——去年來,共清理了11個生產(chǎn)隊(duì),收回土地面積1599.3畝,清理苗木101267株。
近年來,天然橡膠價格持續(xù)低迷,海南橡膠東興分公司轄區(qū)內(nèi)橡膠林段“丟崗棄割”現(xiàn)象時有發(fā)生。為了維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益,該分公司結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建行動,積極創(chuàng)建黨員示范崗,讓黨員干部主動承擔(dān)樹位或發(fā)動親戚朋友從事割膠工作,幫助分公司穩(wěn)定局面、創(chuàng)造效益。
“膠園不開割,就面臨著土地被附近村民或外來人口亂搶亂占的問題?!焙D舷鹉z東興分公司黨員、產(chǎn)膠大戶董春娥告訴記者,看著荒廢的膠園,她十分心疼。為此,她勇當(dāng)先鋒、作好表率,主動承擔(dān)7個樹位,管理面積近160畝。這個既要照顧家庭,又要守護(hù)膠園的女強(qiáng)人,為職工群眾帶了個好頭。
開展好“初心引航,清廉興膠”黨建品牌創(chuàng)建行動,用好黨建這把“金鑰匙”,潛移默化中,海南橡膠東興分公司逐漸生出基層善治之花,營造出風(fēng)清氣正、奮勇爭先的工作氛圍——分公司全年完成標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)2.18萬畝;完成自割膠產(chǎn)量2752噸,比上年增產(chǎn)775噸;實(shí)施1400元/噸的干膠保底價政策,堅(jiān)持推行貼封條的干含箱公正措施,實(shí)現(xiàn)膠工年人均純收入33150元,比上年增加9814元……
下一步,海南橡膠東興分公司將在“初心引航,清廉興膠”黨建品牌的基礎(chǔ)上,持續(xù)做好黨員清廉教育的“軟硬件”雙提升,將黨建融入企業(yè)發(fā)展的全過程,馳而不息加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),筑強(qiáng)黨支部堡壘,破解基層黨組織虛化、弱化、邊緣化問題,推動基層黨建工作再上新臺階、開創(chuàng)新局面。
來源:海南農(nóng)墾報