海南橡膠召開2021上半年經(jīng)營分析會(huì)

7月12日下午，海南橡膠召開2021上半年經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)上半年經(jīng)營管理工作，剖析存在的問題和短板，并部署了下半年經(jīng)營工作。

會(huì)上，海墾集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，海南橡膠黨委書記、董事長艾軼倫對(duì)下半年工作作出動(dòng)員和要求，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤對(duì)今年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并對(duì)下半年工作作出具體部署。

會(huì)議指出，今年上半年，海南橡膠以“防風(fēng)險(xiǎn)、降損失，聚焦主業(yè)”為主線，以“夯實(shí)基礎(chǔ)、堵漏洞、合規(guī)管理、正風(fēng)肅紀(jì)”為重點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營情況總體平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績較去年同期穩(wěn)中有升，并取得了一些階段性成果。但當(dāng)前，公司還存在橡膠種植端效益低、項(xiàng)目清理和土地清理難度較大、非膠項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控不到位、橡膠加工工業(yè)化現(xiàn)代化水平不高等問題。要求業(yè)績好的所屬企業(yè)繼續(xù)保持努力奮進(jìn)，業(yè)績較差、沒有完成時(shí)序進(jìn)度的所屬要分析原因，采取針對(duì)措施，積極追趕，達(dá)到促發(fā)展的最終目的。

會(huì)上，姜宏濤對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，重點(diǎn)是要抓營收、抓效益、抓管理、抓作風(fēng)建設(shè)。一是盯緊全年目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到具體責(zé)任人；二是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目清理和土地清理，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；三是有效利用土地資源，發(fā)展好林下經(jīng)濟(jì)，盡快產(chǎn)生效益；四是在境外公司管理上，做好歷史遺留問題清理工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，保障其正常運(yùn)營；五是總部各部門、各所屬企業(yè)要作出下半年的管理提升具體工作安排，從而提升工作質(zhì)量；六是完善績效考核體系，激發(fā)員工工作積極性和活力；七是及早布置夏季的防汛防火工作；八是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)大家的合力、凝聚力、責(zé)任感，共同創(chuàng)造價(jià)值、解決問題、推動(dòng)發(fā)展。

會(huì)上，艾軼倫作總結(jié)講話，并要求，總部各部門、各所屬企業(yè)要按照海墾集團(tuán)黨委和海南橡膠黨委的部署，進(jìn)一步解放思想、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，提高政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，把黨建工作與公司中心工作深度融合。各部門、各所屬企業(yè)要對(duì)照“為職工辦實(shí)事”清單，細(xì)化責(zé)任分工，調(diào)度工作進(jìn)展，倒排主要節(jié)點(diǎn)，切實(shí)幫助基層企業(yè)和困難職工群眾解決困難，以更加飽滿熱情奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

艾軼倫強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年，抓好今年各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)良好開局對(duì)未來海南橡膠發(fā)展至關(guān)重要。各部門、各所屬企業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，深入查短板、找不足、補(bǔ)弱項(xiàng)，落實(shí)海南橡膠“十四五”規(guī)劃，對(duì)照規(guī)劃提出的目標(biāo)、任務(wù)，形成實(shí)施工作方案，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，將任務(wù)落實(shí)落細(xì)，形成完善的規(guī)劃實(shí)施、落實(shí)和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制；要切實(shí)提高一線管理人員和生產(chǎn)人員收入；要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，公司分管高管要親自掛帥督戰(zhàn)，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)存在的問題和牽頭部門、項(xiàng)目企業(yè)一起研究，盡快形成項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間表、路線圖，形成月報(bào)、季報(bào)制度并定期匯報(bào)；要盡快完成部門優(yōu)化調(diào)整和業(yè)務(wù)整合，選拔出政治過硬、能力突出、忠誠可靠的高素質(zhì)人才；要堅(jiān)決推動(dòng)項(xiàng)目清理和產(chǎn)業(yè)協(xié)同工作，逐個(gè)項(xiàng)目深入分析已存在風(fēng)險(xiǎn)、損失，潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失，是否存在國有資產(chǎn)流失、違規(guī)實(shí)施等重大風(fēng)險(xiǎn)，做到每個(gè)項(xiàng)目一個(gè)臺(tái)賬一張分析表，拿出科學(xué)合理的處理意見；要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入開展作風(fēng)整頓建設(shè)和“查堵點(diǎn)、破難題、促發(fā)展”活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)和防汛防火工作，為各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。

企業(yè)發(fā)展部匯報(bào)了上半年經(jīng)營情況、重點(diǎn)工作完成情況，財(cái)務(wù)部匯報(bào)了關(guān)于上半年公司財(cái)務(wù)概況，基地管理部匯報(bào)了公司上半年生產(chǎn)與投資執(zhí)行情況，上海龍橡、紅光分公司、八一分公司作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，寶橡林產(chǎn)、廣壩分公司、白沙分公司作表態(tài)發(fā)言并匯報(bào)下半年經(jīng)營舉措與計(jì)劃。

海南橡膠全體高管，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，?？诘貐^(qū)子公司主要負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。總部各部門副職人員、島外子公司及基地分公司主要負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。（吳思敏）